Bras droit marketing pour entrepreneurs avancés.

Tu gardes la vision et les décisions importantes. Je transforme tes priorités en marketing exécuté, suivi et amélioré : stratégie, copy, campagnes et coordination.

Nina Voit Elodie Scullino Muriel Joubert Franck Rocca Caroline Amiot Corinne Nowak Sarah Rousset Alexandra Desconclois Jeremy Kohlmann Audrey Simon-Ribesse Client en ghostwriting, dont le nom ne sort pas Client en ghostwriting, dont le nom ne sort pas CW Client en ghostwriting, dont le nom ne sort pas RF

Depuis 2017

Copywriting et stratégie marketing

Plus de 20

Clients accompagnés sur des collaborations courtes ou longues

Plus de 350

Entrepreneurs accompagnés comme business coach chez Jeremy Kohlmann, de 2021 à 2023

Ce que ça donne en situation

Nina Voit

Copy chief

De mai 2025 à juin 2026, newsletters, pages de vente, VSL, tunnels et lancements : tout le copy passait par moi.

Voir l'étude de cas complète
220 000 € contractés sur une promotion de 31 jours
158 944 € encaissés au 31 août
+300 % de transformation sur trafic froid pour la VSL, chiffre annoncé par Nina Voit

Muriel Joubert

Son meilleur lancement

Séquence email, publications, page de capture de la masterclass et page de vente.

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11 rendez-vous demandés
9 clientes signées, soit 82 % de closing sur ces rendez-vous

À lire et à regarder

Ce que j'ai écrit.

Voir toutes les réalisations

La place que je prends

Tu gardes la direction. Je fais avancer le marketing.

Tu gardes

  • La vision du business.
  • L'expertise métier et la voix.
  • Les décisions sur l'offre.
  • Les arbitrages importants.

Je prends en charge

  • Les priorités marketing et leur ordre d'exécution.
  • Le calendrier des campagnes.
  • Le message et le copy.
  • La coordination jusqu'à la mise en ligne.
  • Le suivi des indicateurs et les prochains tests.

Mon rôle n'est pas de te donner une stratégie de plus. Il est de conduire les décisions jusqu'à leur exécution et de te remonter clairement ce qui demande ton arbitrage.

Mes services

Le marketing d'abord. Le texte ensuite.

Un bon texte posé sur un mauvais plan ne rattrape rien. Je commence donc par les priorités et la mécanique de vente, puis j'écris ce qui doit la faire avancer.

01

Stratégie et priorités

Choisir ce qui doit être poussé, dans quel ordre, auprès de quelle audience et à quel moment. Construire le calendrier commercial et isoler les décisions qui demandent l'arbitrage du dirigeant.

02

Campagnes, tunnels et coordination

Transformer le plan en campagne complète : pages, scripts vidéo, séquences, relances et coordination avec les personnes chargées de l'intégration ou de l'acquisition.

03

Copy et message

VSL, pages de vente, séquences email, newsletters et webinaires. Le message part de la connaissance client, des objections et des preuves disponibles, pas d'un modèle plaqué.

04

Pilotage et optimisation

Suivre les indicateurs du tunnel, repérer le point de friction, choisir les prochains tests et documenter ce que chaque campagne apprend pour la suivante.

En complément : ghostwriting LinkedIn

Dans certaines collaborations, j'écris aussi les prises de parole LinkedIn du dirigeant afin d'aligner son autorité publique avec la stratégie commerciale. Ces missions restent confidentielles.

Comment je pilote

La mise en ligne n'est pas la fin du travail.

Chaque semaine, je regarde ce que les chiffres disent réellement : où les prospects décrochent, ce qui convertit, ce qu'il faut conserver et ce qui doit être testé.

Tableau de pilotage hebdomadaire : semaine, dates, vues de la page VSL, conversion optin, page quiz, conversion clic Calendly, rendez-vous bookés, ventes, conversion téléphone, conversion VSL, budget publicitaire, chiffre d'affaires closé et encaissé, CAC, ROAS, coût par clic, coût par prospect, coût par prise de rendez-vous
Mon tableau de pilotage, semaine par semaine, sur deux programmes suivis en parallèle. Les chiffres du client sont masqués. Cliquer pour agrandir.

Je suis les métriques publicitaires et j'écris les angles ou les accroches. Le paramétrage et la gestion des comptes publicitaires restent assurés par le client ou son media buyer.

Pour qui

Cette collaboration est adaptée si…

  • Ton offre est déjà validée et génère des ventes.
  • Tu disposes déjà d'une audience, d'une liste ou d'un canal d'acquisition.
  • Tu ne veux plus être le chef de projet de chaque campagne.
  • Tu es prêt à partager les chiffres nécessaires pour décider sur des faits.
  • Tu cherches quelqu'un d'impliqué dans les décisions et dans l'exécution sur plusieurs mois.

Certaines missions ponctuelles peuvent être étudiées selon le sujet et mes disponibilités.

On en parle

On regarde ce que tu vends, et comment.

Envoie-moi ce que tu vends, à qui, et ce qui dépend encore trop de toi dans ton marketing. Je te dirai franchement si je peux le prendre en charge et quelle serait la prochaine étape.